Page 272 - 職場健康促進

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勞資良性互動，建立在資方了解勞方需求，時時掌握、
調整勞工在薪資、自我實現、工作環境安全、及健康管理
上的需求，勞工也能體諒企業單位經營上的困境與難處，
透過正向互動、決策透明，共同分享努力成果，取得資方
對專業的尊重，主管不把員工當工具人，員工不再只是消
極的提供自己的「工具性」，這樣的職場與勞資關係，才
能正向發展，提供最佳的產值及工作效能及創造性。公開
透明且地位平等的「勞資會議」是必需的。透過定期開會，
或特殊事件的處理，功能在於協調勞資關係、促進勞資合
作，解決工作環境及健康促進等政策，或是避免衝突對立
的勞資關係。透過自願性的勞資諮商制度，促進勞資合作，
增加溝通管道、凝聚共識。

積極作法
1. 雇主端與工會簽訂團體協約，積極參與工會會
議，正向解決勞工問題。
2. 透過制度化的調薪機制、年終獎金依循勞資協
定的公開透明公式，減少人治、建立制度。

職

場

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