Page 73 - 職場健康促進

這樣的做法，也能讓工作上有所衝突或責任歸屬時，
以「溝通」及「妥善解決」為出發點。對於身心已產生症
狀者，透過「陪同就醫」，擬定治療方針，甚至引進臨床
心理師。輔導當事人之外，其它單位同事也進行團輔及討
論。不但成功的讓員工恢復健康，同時也能完成工作任務。
美國心理學會於 2009 年即指出，企業主應從員工參與、
工作與生活平衡、員工成長與發展、健康與安全、員工認
同及溝通等六個層面著手，建構有益心理健康的工作環境
( 如下表具體策略 )；該學會於 1999 年起創設心理健康工
作環境獎勵方案，資助美國大小型企業、營利與非營利事
業單位共同推動。

認
識
自
己
的
工
作

1

健
康
促
進

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